A conquista de uma sede da Copa de 2014 por Cuiabá foi muito festejada por todos os setores da economia regional, notadamente pela perspectiva de investimentos, lucros e empregos, fato que trouxe um alento de crescimento para todas as categorias. No entanto, ao fim da ressaca do anúncio das cidades-sede, um setor despontou com forte apreensão. Trata-se do segmento de hotelaria que visualiza um contraste de explosão com uma preocupante incógnita com relação ao futuro.

Após a festa, a pergunta que fica no ar é “o que acontecerá após a Copa do Mundo?” A preocupação dos hoteleiros faz sentido, especialmente com a previsão de super investimento no setor. O medo de construção de ‘elefantes brancos’ e uma maximização da concorrência assusta empresários e todo o setor que se vê ante a obrigação de preparar Cuiabá.

Ao fazer uma análise do quadro e das perspectivas, o presidente da Associação Brasileira de Hotéis de Mato Grosso (ABIH-MT), Luiz Verdun, também dirigente do Sindicato de Hotéis, Bares, Restaurantes e Similares de Várzea Grande, não escondeu a alegria e a preocupação. “Desde já, vivemos uma forte expectativa. Estamos acompanhando tudo o que acontece e este ainda é um momento de planejamento. Nossas atenções agora se voltam para a criação da Agência Executora da Copa (Agecopa), que será um órgão de referência para nos passar definições e orientações”.

Conforme Verdun, hoje o setor de hotelaria em Cuiabá e Várzea Grande comporta bem a demanda atual, mas não está pronto para um evento como a Copa do Mundo. “Vamos nos preparar durante meses e anos para um evento que vai durar apenas três semanas. Vai passar muito rápido. E depois?”

“Nossa preocupação é com o Pós-Copa. Assinamos um termo de compromisso com empresa que terceiriza a Copa. De 50 a 70% de suas unidades habitacionais (diárias) estão vendidas (reservadas) para o período do evento. Tratam-se de reservas para os organizadores, as delegações visitantes, pessoal de apoio e imprensa. Isso teve que ser definido antes do anúncio das sedes, pois a Fifa precisava de garantias”. Disse Verdun, com uma revelação:

“Antes do anúncio das sedes, o setor de hotelaria já tinha a certeza de que a Copa viria para Cuiabá, pois foi assinado um acordo para garantir hospedagem aos organizadores. O mesmo não aconteceu com Campo Grande (MS), cidade que disputava com Cuiabá o direito à sede. O contrato foi assinado 40 dias antes do anúncio. Desde esse período, já tínhamos essa certeza”, observou.

“Neste momento, tudo é projeto. O setor de hotelaria aguarda financiamentos favoráveis e creio que iremos estar preparados com a construção de grandes obras. Como o setor fará com tantos leitos disponíveis? Precisaremos de uma política para nos garantir. Se fala em um super aquecimento do turismo, o que traria movimento para garantir demanda. E se isso não ocorrer?

O presidente da ABIH-MT não imagina como seria Cuiabá recebendo cerca de 30 mil turistas de uma vez só para um curto período. A hotelaria não daria conta do recado. Então, ele sugere o que se fez em outras capitais durante grandes eventos. “A construção de centros residenciais provisórios como as vilas olímpicas e condomínios para serem vendidos posteriormente como kitinetes ou apart-hotel será um reforço à hospedagem dessa grande multidão que virá. Isso sem dúvida, terá que ser feito. E complementa sugerindo uma política de incremento ao turismo urbano. “Veja o exemplo de Curitiba, cidade que não tem praia ou qualquer ponto espetacular de beleza natural. A cidade se trabalhou muito bem construindo belas praças, centros de visitação e muitos outros atrativos. Virou uma cidade turística”.

O presidente da ABIH-MT citou o projeto do novo Verdão como exemplo de sustentabilidade. “O estádio será multiuso, com capacidade para sediar outros tipos de eventos fora o futebol. É uma forma de fazê-lo ser útil durante todo o ano, sem que se transforme em um elefante branco. Queremos o mesmo para a hotelaria. Cuiabá pode se tornar uma cidade turística e garantir a prosperidade dos hotéis que existem e que virão”.

Verdun concorda que a hotelaria é o gargalo mais forte para uma sede de Copa do Mundo e mesmo as cidades mais estruturadas têm que passar por uma preparação.

A capital mato-grossense conta hoje com 103 hoteis, sendo 67 em Cuiabá e 36 em Várzea Grande. São 3.123 apartamentos em Cuiabá e 2.749 em Várzea Grande, o que dá um total de 10.379 acomodações. Estão em construção cinco hotéis em Cuiabá e Várzea Grande, que garantirão mais 2 mil leitos.

Apoio - De acordo com Verdun, uma boa notícia para o setor foi o anúncio, do Ministério do Turismo de que haverão verbas para reformas de hotéis. “Ainda não é uma lei e nem podemos contar com isso. Mas, esse fato nos dá esperança”, informou, ressaltando que os empresários do setor poderão receber repasses para construção e ampliações com juros de 4% ao ano e com quatro anos de carência e um período de 10 a 20 anos para quitação da dívida.

Verdun afirma que a definição de Cuiabá como sede gerou uma ansiedade forte aos empresários da hotelaria e do setor imobiliário. “É muito visível que os imóveis encareceram. Hoje, tudo é Copa. Antes, da escolha de Cuiabá os imóveis eram bem mais baratos. Até mesmo as regiões do Pantanal, Barão do Melgaço e Chapada já sentem esse reflexo. E isso é apenas o começo de uma grande transformação que virá no futuro”.